CONSEIL ET FORMATION

3 DOMAINES D'EXPERTISE

Audit et conseil
Formations
Coaching personnalisé
Création d’écoles des ventes
Parcours diplômants
Conférences

Audit et conseil
Formations
Prescription externalisée
Visites terrain
Qualification de fichiers
Conférences

Audit et conseil
Formations et Coaching
Médiation / mentorat
Accompagnement au changement
Profils de personnalité
Conférences

À DISTANCE OU EN PRÉSENTIEL

TÉLÉTRAVAIL – VENTE ET MANAGEMENT À DISTANCE

La crise sanitaire a bouleversé nos modes de travail.

Formations pour le télétravail et la relation commerciale à distance



Commerciaux
 
Vendre à distance
 
Comment remplacer les visites terrain et les salons ?

Managers
 
Manager à distance
 
Comment garder le lien et motiver son équipe ?

Commerciaux
 
Défendre le prix
 
Comment négocier et défendre les marges ?

NOTRE DEMARCHE

Avant de bâtir notre proposition, nous partons toujours d’une feuille blanche.
Votre entreprise et vos enjeux sont uniques.

 

Tout commence par un DIAGNOSTIC :

Nous échangeons longuement avec vous, pour bien cerner vos besoins et enjeux :

 

Le contexte et votre situation actuelle

Marché(s), activité(s), clients, canaux de distributions, enjeux stratégiques, organisation, concurrents directs et indirects, produits et innovations.

 

Votre projet, problématique à résoudre

Quels sont vos besoins, pourquoi ? Risques et opportunités, actions déjà mises en place, réussites, axes de changement.

 

Selon vous, quelle serait la situation idéale ?

Concernant votre projet, vers quelle situation voulez-vous tendre ? Pourquoi ? Quels sont vos axes de travail, idées, freins, hésitations, inconnues ?

 

Vous souhaitez un appui extérieur ? Pourquoi ?

Qu’attendez-vous d’un organisme extérieur sur ce sujet ? Sur quels critères allez-vous juger son expertise et sa réussite ? Quel budget souhaitez-vous allouer à cet appui externe ?

 

Ensuite nous pourrons construire une OFFRE PERSONNALISÉE, comprenant propositions, plan d’action, planning et budget.

Pourquoi travailler avec nous ?

37
CONSULTANTS
75
ENTREPRISES CLIENTES
4600
PARTICIPANTS
98
TAUX DE SATISFACTION

A PROPOS DE LHDC

Pendant 20 ans chez SAINT GOBAIN et LAFARGE, Laurent HUGUES, se concentre autour de la problématique du client et de sa relation avec lui. En 2005, il choisit de mettre à profit ses années d’expérience et crée LHDC CONSEIL.


Aujourd’hui, LHDC CONSEIL accompagne les entreprises autour de trois axes distincts :


  L’efficacité commerciale.

  La vente par la prescription et l’influence.

  La qualité des relations humaines dans les entreprises.

Pour répondre le plus finement aux problématiques de ses clients LHDC CONSEIL collabore avec son équipe d’entrepreneurs libres et créateurs.

37 Consultants, formateurs, coach, médiateurs, conférenciers, visiteurs prescription, témoins professionnels, animateurs,

Une fibre commune nous relie au fond de nos tripes,

L'envie de :

  Transmettre, booster, inspirer

  Révéler les individualités

  Relier les compétences et les visions

  Pour faire grandir

  Dans le bon sens

QUALITÉ, CERTIFICATION ET PARTENARIAT

Référencé DATADOCK.

Procédure en cours pour la certification QUALIOPI.


Consultants certifiés dans les méthodes ou disciplines suivantes :

•   Intelligence émotionnelle IE.

•   Process com.

•   Analyse transactionnelle.

•   TTI Disc Couleur.

•   PNL.

•   L’élément humain.

•   Art thérapie.

•   Equicoaching.

•   Appreciative Inquiriry.

•   SF coach.

Partenariats avec :


En complement

Bénévolat dans trois associations pour transmettre l’envie d’entreprendre :

 

60 000 rebonds
Accompagne et aide les entrepreneurs
en post-faillite à rebondir vers un nouveau projet professionnel.

 

100 000 entrepreneurs
Diffuse l’esprit et la culture d’entreprendre auprès des jeunes de 13 à 25 ans dans les établissements scolaires.

 

Entrepreneurs du monde
ONG Lyonnaise, présente dans 12 pays, centrée sur la microfinance, l’accès à l’énergie, et l’appui à la création d’entreprise.

Interventions à : INSA, IDRAC, AMOS.

FORMA­TION ET CONSEIL

Secteur Bâtiment

Pour faciliter l’efficacité commerciale des entreprises du BTP


Tous domaines d’activité

Pour améliorer les relations humaines dans l’entreprise (coaching, CNV, médiation, mentorat)


En plus de ces prestations habituelles, pour booster le redémarrage de l’activité économique :

VENDRE A DISTANCE

Comment garder le lien avec les clients, les prospects et les fournisseurs, sans les rencontrer physiquement ?


•   Construire une relation client en visio (Teams, Zoom, Webex).

•   Présenter des catalogues, ou supports vidéo à distance.

•   Prospecter par téléphone, mail, réseaux sociaux.

•   Consolider ou construire son réseau.

•   Rassurer, argumenter et vendre à distance.

Comment établir une relation de confiance à distance tout en étant proche, vrai et clair ?

 

Formation dynamique, participative en blended learning, à distance ou en présentiel, sur mesure.

COMMENT DÉFENDRE LE PRIX ?

Comment s’adapter rapidement, rassurer, convaincre, et vendre plus ?


Pendant cette crise comment :

•   Anticiper la reprise.

•   Faire une photo complète de votre marché et des acteurs.

•   Redéfinir des objectifs et les potentiels de vente.

•   Analyser les acteurs, la concurrence, et les besoins des clients.

•   Mesurer les volumes et les risques financiers.

Adapter votre offre, l’argumenter et défendre vos prix, pour mieux piloter votre entreprise :

 

Formation dynamique, participative en blended learning, à distance ou en présentiel, sur mesure.

COMMENT MANAGER EN TEMPS DE CRISE ?

Pendant une période de changement important, les managers doivent :


Adapter et personnaliser la relation managériale

•   Écouter plus.

•   Entendre les besoins, les ressentis, les craintes.

•   Reconnaître les difficultés et valoriser les efforts fournis durant la crise.

•   Fixer un cap, et des objectifs, parfois sans visibilité.

•   Expliquer, communiquer, même en période d’incertitude.

•   Fidéliser et rassurer.

•   En télétravail ou au bureau.

Tout en boostant l’engagement individuel et collectif

Pour faire vivre et pérenniser l’entreprise.

 

Formation dynamique, participative en blended learning, à distance ou en présentiel, sur mesure.